把根留住

历史走到今天，经济危机，金融海啸，不得不让全世界的人再次停下来思考：我们过去追求和学习的西方国家管理方法，是否已经要重新评估？是否有些我们难以预测的潜在危险性？追求现代管理的人们，于是不得不提起一个复兴的词汇—“人文”！人文在我看来就是历史文化，5000年历史造就了中华文化5000年的人文，西方的科技领先是硬件上的领先，可是西方不过领先了100多年，从历史的角度还没有完全成形的人文基础和酝酿人文的发酵时间。人文好像是在酿酒，它需要更多的历史才会香醇!
想到人文就不得不提国学，最近几年国学的崛起，从于丹的《论语》开始红遍了亚洲，国学的精髓古为今用，将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业实践中，为高层决策者治理企业的管理水平和驾驭复杂多变市场环境，提供可借鉴的经验和理论，让本来已经有中华文化背景的华人圈里开始了新的探讨。
在现代管理的书籍中，我们在书香轩导读过《基业常青》一书，里面大量运用了太极图，整本书里就围绕着阴阳调和：企业既要保存核心，同时要变革刺激进步；既要坚持服务社会同时要赚取利润；既要自己培养领导人同时也要欢迎空降人才。所以老祖宗早就把人文管理留给我们，只是我们没有去发现和整理。世上万物皆有2面，成对存在，很多人都使用电脑，可是我们是否知道电脑的最基本的代码就是1和0，就是2个简单的字符。曾仕强教授在中国式管理提到同样的现代管理理念：其中谈到过沟通管理理念，中国式管理沟通不能直来直往，一定要旁敲侧击，所以在企业中很多事情只能做不能说：比如老板给下属加薪了，不能够直接提，否则会让下属很没有面子！又比如老板看到员工不小心损坏了公司的大镜子，老板要先关心你有没有受伤，要不要看医生等等，过后要求主管严格按照公司规定要求这个员工赔偿，一个黑脸一个白脸，这不就是阴阳吗？对于高级管理人员，在会议上当着很多员工骂，会后要在表扬一下，你刚才跟我配合的很好，给我老板很多面子，同时要记得在该进步的地方努力！
孔子曰：“进则退之，退则进之”，把管理中的以退为进阐述的非常精准，管理者是要领导人和还是心？不要把关系搞僵了，跟别人在嘴巴上争论赢了，很多的时候我们输了心。西方的管理部较重视文凭和知识，导致今天我们新加坡也是到处都要文凭，中国学了这么多年，也发现了有文凭没有能力的问题。东方人现在需要是智慧，就是我们的人文，我们的文化！因为这些本来就是我们的，别人无法取代的文化。我们已经学了西方的知识，现在我们需要学习东方自己的智慧，这样的企业才算是我们的现代管理的企业。
情理法，法理情，我们喜欢西方管理中的制度化，其实从商周以来我们就有了严格制度，只是我们把带人心，管人心放在第一位，我们花更多的时间研究人的心，所以我们就变成了情理法的代表了，随着经济的发展，历史就是阴阳变化的，西方的强盛已经轮回，东方的崛起势在必行！我们的期望和梦想一定能实现，人文管理，人文企业，会是下个崛起的核心理念。作为我们华人，我们的细胞里本来有的文化和血统！寻根是我们的现在要做的，而后把根留住，建造我们新的人文历史和人文企业。