孙策博客

写给战友的信

2009年4月16日星期四

现在在去参加学习路上，刚刚跟会长谈了我的计划书，他给了我很大的信心！信心倍增的我，压抑不住内心的喜悦，心里不断的在呐喊，YES！YES！YES！YES！其兴奋度是用言语无法描述的。
人生的成就不是如此吗？有勇气去做一件事情就是成功了一半，我们现在成功了80%，我们的热情和信心给自己的更多的动力去做更多的事情！我知道自己已经找到自己的定位了，我知道孙策已经找到这么多年来的理想了，我知道我们一定行！我知道我们的磨炼和挑战要更多了，我知道我们的知识要学习的更快了！
一个人的梦想要实现其实就是要坚持和专注，没有什么秘诀。成功就是给有勇气的人，我们就是这样的人，我们喜欢自己，这样才能有资格喜欢他人，我们尊重自己，才能赢得他人的尊重！我们就是这样的人！我们的梦想就是要起飞，而最后的加速就是现在。感恩是宇宙最大的能量！要感恩生命中每个赋予我们机会的人，要感恩每个能给我们启发的人！我们要感恩自己！有了新的开始，新的使命，新的目标！要有勇气而不是霸气，要有精神不是杀气，要整合不是增加竞争对手，帮助他人成为最好的自己！就是帮助自己成为最好的自己的开始!
突然之间感觉做在我对面的人对我笑，才意识到自己的笑是发自内心的，遮掩不住的，幸福的，成就感的，这样的微笑才能感染他人，能量也是最高的。我忍不住内心的喜悦，我要跟很多人分享更多的成就，我接下来要做的就是要努力修正自己，减少时间浪费！我们要学习如何整合，大胆有魄力的整合！21世纪不是大的就好，而是要有竞争优势，我的竞争优势就是要做整合者，突破者，整合力=竞争力，同时凸现自己的优势，修正自己的劣势，要学习不断的快速修正自己！
我们的团队要更快的走出去，走上战场，第一场硬仗就是打败自己的坏习惯，打败自己的找借口的毛病，打败自己的惰性，打败自己的时间管理，目标管理的现状！打败自己怕输，输不起的思想！只有这样才能让自己有资格进入下个战壕，否则永远牺牲在第一战壕，就在哪里做一个默默无名的懦夫，再过20年，50年，100年，没有人记得你是谁！
第二场战役就是提升自己的服务和销售的作战技巧，我们要全民皆兵！！是的，我们的公司很小，但世界上的大公司都是这样做起来的，很多人想要成为马云的合作伙伴，可是马云在只有5万人民币的时候，谁敢投资他，加入他呢？我们的目标就是下个阿里巴巴，现在不愿跟我们合作的人再过3年5年8年，找我们合作也已经没有机会了，智者是有远见的，否则就只算是投机者！我们需要智者投资家和合作伙伴，不需要投机的人。新加坡小，可是整合了最大的财富和市场，我们就是以小博大，以自己的优势整合他人的优势！我们不怕小机构，怕自己没有格局和远见！
我们就是一群开拓者，我们是创造历史的人！我们是伟大的！加油！我的战友！！

把根留住

2009年3月16日星期一

历史走到今天，经济危机，金融海啸，不得不让全世界的人再次停下来思考：我们过去追求和学习的西方国家管理方法，是否已经要重新评估？是否有些我们难以预测的潜在危险性？追求现代管理的人们，于是不得不提起一个复兴的词汇—“人文”！人文在我看来就是历史文化，5000年历史造就了中华文化5000年的人文，西方的科技领先是硬件上的领先，可是西方不过领先了100多年，从历史的角度还没有完全成形的人文基础和酝酿人文的发酵时间。人文好像是在酿酒，它需要更多的历史才会香醇!
想到人文就不得不提国学，最近几年国学的崛起，从于丹的《论语》开始红遍了亚洲，国学的精髓古为今用，将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业实践中，为高层决策者治理企业的管理水平和驾驭复杂多变市场环境，提供可借鉴的经验和理论，让本来已经有中华文化背景的华人圈里开始了新的探讨。
在现代管理的书籍中，我们在书香轩导读过《基业常青》一书，里面大量运用了太极图，整本书里就围绕着阴阳调和：企业既要保存核心，同时要变革刺激进步；既要坚持服务社会同时要赚取利润；既要自己培养领导人同时也要欢迎空降人才。所以老祖宗早就把人文管理留给我们，只是我们没有去发现和整理。世上万物皆有2面，成对存在，很多人都使用电脑，可是我们是否知道电脑的最基本的代码就是1和0，就是2个简单的字符。曾仕强教授在中国式管理提到同样的现代管理理念：其中谈到过沟通管理理念，中国式管理沟通不能直来直往，一定要旁敲侧击，所以在企业中很多事情只能做不能说：比如老板给下属加薪了，不能够直接提，否则会让下属很没有面子！又比如老板看到员工不小心损坏了公司的大镜子，老板要先关心你有没有受伤，要不要看医生等等，过后要求主管严格按照公司规定要求这个员工赔偿，一个黑脸一个白脸，这不就是阴阳吗？对于高级管理人员，在会议上当着很多员工骂，会后要在表扬一下，你刚才跟我配合的很好，给我老板很多面子，同时要记得在该进步的地方努力！
孔子曰：“进则退之，退则进之”，把管理中的以退为进阐述的非常精准，管理者是要领导人和还是心？不要把关系搞僵了，跟别人在嘴巴上争论赢了，很多的时候我们输了心。西方的管理部较重视文凭和知识，导致今天我们新加坡也是到处都要文凭，中国学了这么多年，也发现了有文凭没有能力的问题。东方人现在需要是智慧，就是我们的人文，我们的文化！因为这些本来就是我们的，别人无法取代的文化。我们已经学了西方的知识，现在我们需要学习东方自己的智慧，这样的企业才算是我们的现代管理的企业。
情理法，法理情，我们喜欢西方管理中的制度化，其实从商周以来我们就有了严格制度，只是我们把带人心，管人心放在第一位，我们花更多的时间研究人的心，所以我们就变成了情理法的代表了，随着经济的发展，历史就是阴阳变化的，西方的强盛已经轮回，东方的崛起势在必行！我们的期望和梦想一定能实现，人文管理，人文企业，会是下个崛起的核心理念。作为我们华人，我们的细胞里本来有的文化和血统！寻根是我们的现在要做的，而后把根留住，建造我们新的人文历史和人文企业。

挑战和困难的距离

2009年3月13日星期五

今天看了来发大哥转发给我一个短片，我看了之后哭了。偷偷的哭，哈哈现在点击播放就可以看到了。
有一天，儿子问爸爸：「爸爸你和我ㄧ起去跑马拉松，好吗？」爸爸说好！
第二次，儿子又问爸爸：「爸爸你和我ㄧ起去跑马拉松，好吗？」爸爸说好！
有一天，儿子问爸爸：「爸爸和我ㄧ起去参加铁人竞赛，好吗？」铁人竞赛是最困难的比赛，必须游泳四公里、脚踏车180公里、跑步42公里。爸爸说好！我们去参加..... 你将会了解爱的伟大！

每个人生命当中都有挑战，不过很多人把挑战当成了困难，逃避取代了勇敢面对，找借口取代了负责任，总之我相信很多人都会有这样残疾的孩子，可是他们又是如何看待自己这样孩子呢？人们不用去找答案了，其实先不提生命中是否有这样的孩子，就说我们平常面对挑战的时候，人们是作出什么样的选择呢？工作、家庭、事业、学习、健康所有我们的生活领域我们碰到困难了？还是碰到挑战了？我们大部分时间是抱怨还是接受挑战？短片中的男孩给我的最大的鼓励就是一个身体上残疾的人，却有一颗健壮的心！我们很多时候是内心的残疾多过我们健全的身体！我们看到别人的残疾的时候，是否看到自己的残疾？我们是不是应该思考，我们如何迎接明天？

有一个歌手叫薛岳，他因为癌症去世，在去世的之前他留给我们人类最后一首歌《如果还有明天》，如果还有明天我要如何装扮我的脸，如果没有明天我要如何说再见......

人是相互影响的动物

2009年3月12日星期四

刚刚学完英文下课回到家，自从英文学习开始，我发现自己特别注意身边出现的所有的英文内容的资料，都会特别去读一些。这就是进入学习英语的状态了吧，是一个环境影响了我，我则被英文的课室和环境影响了我，使我变得更加注意每时每刻要记得提升自己的英语口语，无论是在回家路上还是在坐车的几分钟都是我学习英文最好的时候，现在开始我也用英文发电子邮件，总之身边一切能提升英文的地方我都会尽可能去说英文和听英语。
从学习英文我想到了自己的人生，不也是如此吗？你跟谁在一起？你想变成什么样的人生？你经常是被影响者，还是你是影响他人的人？你是改变周围的环境？还是让周围的人和环境改变了你？人是相互影响的动物，如果你周围的人都是爱发牢骚人，难就难免会啰嗦！如果你周围的人都是积极的人，那你就会变的正面积极！我们人生要有反省自己是什么样的情绪？当自己的不喜欢现在的自己的时候，请问自己一个问题：我周围是什么样的人和事情在影响我？我要继续还是要改变？如果要改变，如何改变呢？人生有时是自问自答的结果！问对问题，走对路，就是我们成功的开始！
《赢在中国》的主题歌，我很喜欢，“在路上。。。。。。。”让我们彼此一起鼓励，一路走下去，相互发出正面的影响，彼此监督！改变！成长！直到人生的最后一秒！孙策！加油！我的朋友！加油！Yes！

我是孙策

2009年2月28日星期六

我是孙策，你好，很高兴认识您。

→是什么让孙中山、毛泽东、丘吉尔、奥巴马等人成为世界领袖的呢？

→是什么让马云、牛根生、王石、冯仑这些企业家成为媒体关注的焦点？
→是什么让直销、保险、房地产、教育培训行业充满激情和战斗力呢？
→是什么让优秀的企业团队精诚团结，荣辱与共，全力以赴的呢？
答案是——公众演说的魅力

→您是否在大庭广众之下/精心设计的讲演突然卡壳/面对听众无比尴尬
→在公司的会议上/因陈述说服不够有力/建议不被采纳/失去了表现机会
→您是否面对突如其来的发言/惊慌得不知所措/大大削弱了您的公众影响力
→企业领导人讲话没有激情和激励性而被下属视为无领导魅力的领导……
我们面临的挑战：要说服顾客购买产品！要让员工接受重大的革新计划！要求竞争者加入合作，我们如何才能使这些想法和挑战变成现实呢？
“疯狂演说训练营”，把我们说话的价值放大1万倍！一点疯狂，一生辉煌！

教练介绍：孙策
新加坡现代企业管理协会理事
生涯教练机构的首席讲师
“疯狂演讲训练营”主教练
《早安你好》《958电台》等媒体节目嘉宾
有声书《1+1+1=9》《你还有未来吗》
ToastMaster国际讲演会亚洲年会主讲嘉宾
巴生总商会第四届青年创业高峰会主讲嘉宾

他曾经有口吃，一句话讲不完整
他曾经自卑自闭，毫无信心可言
他曾经在人群中，羞于启齿
他曾经跟陌生人交谈，面红耳赤
他曾经走上讲台，语无伦次
他既没有学历，又没有背景
但他有一句名言：“孙策可以，你一定可以！！！”
什么时候需要演讲呢？
主持会议需要演讲商务谈判需要演讲接受采访需要演讲管理员工需要演讲
凝聚人心需要演讲化解矛盾需要演讲宣传动员需要演讲工作总结需要演讲
加薪晋职需要演讲沟通思想需要演讲疏通人脉需要演讲影响他人需要演讲

21世纪选择比努力更重要，方法比努力更加重要，找方法最快的方式不是慢慢探索，而是学习并使用已证明有效的理念、模式和策略！选择提升你的演说能力，让自己马上成为你团队的焦点！
成功者永远领先于竞争对手一步，因为一步领先，步步领先，现在就选择受用一生的激情和能力！立刻做出决定，人生结果就在于下我们开始决定的那一时刻！！！

实战篇：实战演说训练

谁适合参加？
需要马上提升演说力的公司领导人、总裁、经理、主管
以及想要在演说方面掌握实战技巧的学习者以及演说初学者
成功者领先于竞争对手一步，因为一步领先，步步领先！
课程时间：2天星期六星期天学费：$980新币现在报名：$680
同时送孙策个人光盘2份，以及完整速记训练学习系统。价值$400
电话：64979460/90300190 地点：新加坡

讲师篇：疯狂演讲训练营